五年，337家企業(yè)人人射人人奸。

　　這是中國建筑材料集團有限公司(下稱中國建材)的并購成績單黄又色又爽很刺激的网站。在中國建材行業(yè)處于產(chǎn)能嚴重過剩ww97在线观看、集中度較低的市場形勢下国产97av在线播放，通過并購重組擴大規(guī)模可以直接看的av网址、通過經(jīng)營整合提升利潤可以說是企業(yè)的善治之舉欧美日韩福利视频一区。

　　中國建材持續(xù)飄紅的業(yè)績表現(xiàn)正說明了這一點狼友视频网站高清免费观看，“十一五”期間免费乱轮黄色网址，集團營業(yè)收入從136億元增至1354億元免费一级持黄网，增長9倍；利潤從5億元增至75.6億元国产免费观看黄页影视网站，增長14倍;資產(chǎn)總額從202億元增至1535億元人干人操人，增長了近7倍。2011年上半年欧美性爱操比黄色视频在线观看，集團利潤60億元黄片三级片a片，同比增長181%。在2011年《財富》雜志評選的世界五百強中国产女主播喷水视频在线观看，中國建材赫然在列18岁禁止污污男女小黄片。

　　深陷產(chǎn)能過剩泥沼的行業(yè)如何才能擺脫惡性競爭的困境?急速擴張而又碩果頗豐的中國建材如何在并購重組中做到相關(guān)企業(yè)的共生多贏?又該如何面對在并購重組中“央企特權(quán)”的質(zhì)疑?作為央企的中國建材，或許會遇到比爭取利潤更大的難題a片www免费看。

　　央企市場化運營

　　“市場化發(fā)展包括資本運營和聯(lián)合重組兩個輪子欧美肥胖巨大BBBBBB。中國建材通過香港上市和不同層級企業(yè)的權(quán)益性融資日韩va欧美中文字幕在线，獲得150億元的社會資本，通過區(qū)域聯(lián)合重組戰(zhàn)略并購了一大批企業(yè)无码秒播成人影视网站，一躍成為全球水泥業(yè)的老大久久裸交视频。”

　　《中國經(jīng)營報》：“十一五”期間www.超碰在线观看，中國建材的營業(yè)收入保持了57%的年均復(fù)合增長率花季传媒视频免费观看ios，而年均凈資產(chǎn)回報率也在20%以上。這種表現(xiàn)對于傳統(tǒng)而且是產(chǎn)能過剩型建材產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而言尤為不易国产在线偷窥视频网址，中國建材如何保持企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展勢頭?

　　宋志平：“十一五”期間91POPN九色，中國建材從一個營業(yè)收入和資產(chǎn)總額百億級的企業(yè)迅速成長為千億級的企業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè)里取得這樣的成績的確不易欧美a在线视频，這主要得益于中國建材奉行的市場化的發(fā)展與運作模式原创av，我們將其概括為“央企市營”。其核心一是央企的多元化股份制毛片网址播放，二是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)国产又大硬又爽免费视频，三是職業(yè)經(jīng)理人制度，四是公司內(nèi)部管理的市場化機制欧美人www免费一区，五是在競爭中建立市場化機制中文字幕,大黄片。作為建材央企，必須徹頭徹尾地市場化a片手机在线一级一区，才能使公司獲得快速成長欧美一级激情操逼aaa黄，取得良好回報。

　　市場化發(fā)展包括資本運營和聯(lián)合重組兩個輪子h色在线。中國建材通過香港上市和不同層級企業(yè)的權(quán)益性融資全色色网2021，獲得150億元人民幣的社會資本，通過區(qū)域聯(lián)合重組戰(zhàn)略并購了一大批企業(yè)手机黄网国产视频，一躍成為全球水泥業(yè)的老大av国岛无码专区人妻系列。

　　《中國經(jīng)營報》：并購重組可以讓企業(yè)迅速做大，但也有不少并購成長起來的企業(yè)存在大而不強的問題com超碰在。中國建材如何克服這種發(fā)展中的通病?

　　宋志平：中國建材的重組有著十分明確的原則：第一黄片免费视频精品免费视频，符合戰(zhàn)略;第二，要有協(xié)同效應(yīng)黄色毛片录象，不僅保證新收購項目的盈利乨伦对白放荡，也要保證能帶動原有業(yè)務(wù);第三，具有潛在的價值人人摸人人操台湾，原來虧損的企業(yè)在收購后要能產(chǎn)生利潤;第四A片性爱网站，風(fēng)險可控可承擔。在企業(yè)的并購過程中，這些原則必須嚴格執(zhí)行A级毛片免费全部播放无码软件，否則多收購一個企業(yè)就等于多了個枷鎖黄色网站AV在线播放，企業(yè)很容易被規(guī)模拖垮。再就是重組后的企業(yè)必須進行有效的經(jīng)營管理整合欧美人性交大先视频，中國建材推行了一整套的優(yōu)化對標色色色.@com、“三五管理”、輔導(dǎo)員制等行之有效的方法欧美日韩国产一区不卡，使企業(yè)迅速提升了市場競爭力和盈利能力干干激情网。

　　并購重組不是“拉郎配”

　　“中國建材有個整合公式，就是央企的實力加上民企的活力等于企業(yè)的競爭力外国二级黄色二级黄色视频外国∪杖丈涮焯觳伲”

　　《中國經(jīng)營報》：幾年時間，中國建材集團水泥業(yè)務(wù)規(guī)模從幾百萬噸擴展到兩億多噸国产大学生性爱视频，類似中聯(lián)水泥(水聯(lián)水泥是中國建材旗下的水泥板塊十八禁止免费网站，成立于1999年)收購徐州海螺的一場場“蛇吞象”的劇目不斷上演， 許多人都為中國建材捏把汗男女无遮挡毛片视频免费播放，中國建材是如何保證聯(lián)合重組的順利推進的?

　　宋志平：首先亚洲人人看a，這并不是一種“硬吞”性的并購，認清這個問題恰恰是理解中國建材成功重組的關(guān)鍵好色干亚洲。我們很少談并購這個詞日本三级片免费在线，取而代之的是“聯(lián)合重組”的理念，其核心之一就是對重組企業(yè)采取“七三原則”：即中國建材收購70%www.a免费黄片，給其他投資者或民企創(chuàng)業(yè)者留30%股份亚洲精品福利网，把市場機制真正引入到央企內(nèi)部，實現(xiàn)雙方共贏一级毛片免费无码，這也是中國建材“央企市營”模式形成的基礎(chǔ)一级毛片91视频。這種模式得到了市場的認同和廣大參與企業(yè)的擁護欧美日韩在线视频免费，既有利于中國建材用較低的成本進行整合亚洲视频在线一区二区，又吸引了民企資本，引入了活力機制欧美三级美国一级视频免费网站。中國建材有個整合公式91熟女原味偷拍，就是央企的實力加上民企的活力等于企業(yè)的競爭力。在南方水泥的案例中2019国产精品福利400，中國建材共重組了150家企業(yè)在线A√，其中有65%是民營企業(yè)，15%是地方國企久久黄色国产亚洲免费日韩网站，20%左右是混合股份企業(yè)h片一级官网，迄今為止，南方水泥所整合的眾多企業(yè)，沒有一家出現(xiàn)過“反水”的事情黄色av免费，正是得益于中國建材聯(lián)合重組的思路中文字幕3区5页。

　　《中國經(jīng)營報》：盡管理念足夠吸引人，但是民營企業(yè)家辛苦打下來的江山肯定還是希望自己掌舵外国a级特级操逼大黄片，而不愿意易手他人二级a片免费看，這樣雙方僵持的案例在央企并購中并不少見，你覺得成功并購需要哪些條件?

　　宋志平：你說得對国产香港特级一级毛片，聯(lián)合重組的理念雖然是關(guān)鍵资源先锋，但在實際中也要講究時機和策略。首先要選對區(qū)域亚洲妇人成熟A片在好爽线看，以南方水泥為例欧美激情第一二三区，其所在的浙江、江蘇www.rrr755.com、湖南无码A级毛片视频免费播放、江西、廣西等一帶毛片最新网址视频，沒有大的龍頭企業(yè)视色视色网站，有利于中國建材就此作為重組的突破口;而且要選準時機，當時的背景是該區(qū)200多家水泥廠打價格戰(zhàn)啊啊啊啊轻点视频，水泥價格從400多塊錢降到200塊錢以下自拍日韩亚洲探花精品，慘不忍睹，地方政府日韩特别黄的性爱、行業(yè)協(xié)會與生產(chǎn)企業(yè)對水泥行業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)整合的呼聲很高那个网址可以看毛片，需求迫切。中國建材抓住了這個時機黄色高清无码在线观看，順勢而為色库av，擔當起了資源整合的角色。說實話aaa黄色AAA毛片，這樣的并購如果早五年是難以想象的91插B网战，那個時候水泥銷量有很大的上升空間，水泥企業(yè)利潤不錯欧美午夜久久，要把他們組織起來很難欧美换爱交换乱理伦片下载。

　　另外就是公平合理定價，不強買強賣——我主張跟民營企業(yè)打交道的時候日韩欧美国产视频，價格既要公允XNXX学校老师免费，又要照顧到他們的利益，不要乘人之危過于壓價国产欧美久久一区二区三区。收購是市場論價的在线观看无码视频网站，但收購意味著企業(yè)掌控權(quán)的轉(zhuǎn)移黄色免费三级网站，所以收購過程中有一定的溢價是正常的。我有個“老母雞”理論A日韩黄片，就是聯(lián)合重組好比收了人家下蛋的老母雞偷怕自拍亚洲色图，總要多給一兩個月雞蛋錢。通過重組擴大了市場占有率中国A黄片，使大企業(yè)有了一定的定價實力717福利电影网，保證重組之后的利潤提升，就彌補了收購過程中付出的代價99精品视频30精品视频，也就是說强奸,com，重組的溢價實際上是由市場健康化后的企業(yè)獲得的效益增量中付出的，這是重組并購的基本原理A片在线观看视频免费网址。

　　《中國經(jīng)營報》：近幾年在水泥久久wWW722com、煤炭、鋼鐵等過剩行業(yè)韩国无码三级，兼并重組的主體都以央企居多91婬黄看大片，曾有人對此提出“國進民退”的質(zhì)疑，你如何看待這種說法?

　　宋志平：我不同意“國進民退”的說法国产激情大臿免费视频，我國經(jīng)濟是一個大系統(tǒng)鸡行业黑话全套，是一盤棋，既要考慮內(nèi)在的活力99re这里精品视频在线6，也要考慮整體的國際競爭力97久久盗摄。應(yīng)該說前些年，我國企業(yè)主要目標是提升內(nèi)在活力久久香综合精品色综合，在這個過程中国产精品页，民企發(fā)揮了機制優(yōu)勢，也帶動了包括央企在內(nèi)的國有企業(yè)的市場進程久草手机av。最近幾年A片集合，大多數(shù)央企都已吸收大量社會資本進行了股份制改造，已不再是過去的傳統(tǒng)國企黄色A片洗澡，“此央企非彼央企”了久久久久精品视频久久久久。另一方面，要提高我國企業(yè)參與國際競爭的能力在线观看免费人成视频色WWW，就要培育一大批具有跨國競爭能力的大型企業(yè)欧美夜A级一级一级一级，大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系是“大河有水小河滿”的關(guān)系毛片日韩国产。當然亚洲天堂在线咨询，央企完成了地方國有企業(yè)和民營企業(yè)難以完成的行業(yè)整合任務(wù)，成功地扮演了行業(yè)整合者的角色ⅩXX欧美色com。但是不能因此就說是國進民退国产黑丝视频，因為對比之前的央企，現(xiàn)在的央企股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，像中國建材所有者權(quán)益里60%是社會投資者和股民高潮少妇50p。以中國建材集團的成員企業(yè)北新建材為例全黄色免费免播放器曰韩，國家占北新建材的股份只有不到28%，其余都歸屬于股民和其他投資者国产国产人免费视频在线观看。

　　“格子化”：大企業(yè)的管控模式

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　　《中國經(jīng)營報》：你剛才說要構(gòu)建有跨國競爭能力的大企業(yè)，中國建材目前已經(jīng)是上千億資產(chǎn)的大企業(yè)了日本公妇在线观看高清，如何做到大而不亂?據(jù)了解亚洲有码在线一区，集團總部只有80名人員，其核心企業(yè)中國建材股份公司總部也只有30人進行管理工作在线综合网，你是如何保證管理效率的?

　　宋志平：實際上企業(yè)“亂”和企業(yè)規(guī)模沒有必然的關(guān)系91麻豆精品，世界上有許多超大型公司管理得井井有條，成為百年老店熟女毛片一区二区三区，也有不少中小型公司經(jīng)營難以為繼另类性交在线。一般情況下企業(yè)容易亂在兩點：第一是行權(quán)亂，形不成領(lǐng)導(dǎo)核心国产精品偷伦视频观看免费，政出多頭精品国产一区二区不卡，不能令行禁止;第二是投資亂，投資決策不能高度集中中国一级特黄真人高清aa大片，層層都有投資權(quán)欧美三级一级69，子公司和母公司都在投資。企業(yè)層級過多色中射网址，子公司數(shù)量龐大国产国爽视频，這就容易出現(xiàn)亂象，容易發(fā)生管控上的問題国产一区二区免费在线观看。

　　中國建材解決這個問題性A片在线播放，采用了“五化”管控模式，即治理規(guī)范化91草白白色视频在线观看、職能層級化50岁女人一级A片免费、業(yè)務(wù)平臺化、管理數(shù)字化三级片,A片免费在线观看、文化一體化91精品国精品国产自在久国产。其中職能層級化就是將集團公司在线观看国产更新AV、所屬企業(yè)及工廠作為三個層級，分別履行決策中心特黄非常黄视频网站一区二区三区、利潤中心和成本中心的任務(wù)欧美一A片网站，各有分工、職能明確亚洲欧洲自拍另类校园。業(yè)務(wù)平臺化則是除了集團總部是綜合性的欧美视频专区一二在线观看，下屬企業(yè)做水泥的公司專做水泥，做玻璃的公司專做玻璃一级A片又黄又刺激免费视频，全部專業(yè)化運營国产丝袜熟女视频一区。通過一套這樣的管理模式，把每個下屬企業(yè)的職能分工山东一级黄色大片、經(jīng)營模式和發(fā)展方向都固定在相應(yīng)的格子中久久综合网天天桃花网，使企業(yè)有序化經(jīng)營，有點像把不同巧克力用格子固定住色色色资源，裝在盒子里性香港XXXXX免费视频播放，就不會粘的七七八八，這是我探討的“格子”管理模式欧美久久黑人一级c片。

　　《中國經(jīng)營報》：中國建材重組的企業(yè)所有制并不相同一级黄片中文字模，有國有、有民營在国产线视频免费观看高清视频、有外資免费女人18毛片A级毛片视，還有混合所有制;規(guī)模也不同，大中小企業(yè)都有黄无遮挡高清无码网站，如何構(gòu)建有效的管理團隊?

　　宋志平：記得剛開始嫖娼视频在线观看，有人顧慮中國建材大規(guī)模重組后的管理人員來源問題，提出如何能有那么多的經(jīng)理欧美激情动图，如何能有那么多的財務(wù)總監(jiān)A片在线观看亚洲成AV，我回答一切皆來源于市場，來源于被收購的企業(yè)国产黄片A片免费观看。中國建材在重組的過程中對一些有能力玩中年熟妇丝高跟视频、有業(yè)績和職業(yè)操守的民營企業(yè)家給予充分的信任并繼續(xù)留用，努力吸引他們以職業(yè)經(jīng)理人身份加入中國建材wwwcom色色，這些人非常了解行業(yè)和企業(yè)的運作999免费视频，也在各自的企業(yè)中具有一定的權(quán)威和影響力，讓他們參與中國建材的管理能夠有效地提高整合效率视频在线欧美视频在线看。

　　另一個問題就是傳統(tǒng)國有企業(yè)管理人員與市場化職業(yè)經(jīng)理人并存人人草公开操，如何發(fā)揮各自優(yōu)勢、形成整體合力?這也一直是企業(yè)要破解的難題啊啊啊日韩黄色视频。我們現(xiàn)在采取的是差異化管理原則噜噜在线，即 “兩個相同、三個不同”：職業(yè)經(jīng)理人與非職業(yè)經(jīng)理人遵循相同的企業(yè)管理制度和規(guī)范国产爽视频在线观看视频，享受相同的獎懲欧美嘿咻嘿咻视频免费、福利、培訓(xùn)等相關(guān)待遇;而在聘任方式国产自产在线A级毛片、考核要素和薪酬激勵三個方面是有所區(qū)別的一级绝黄A片在线观看录像，這主要還是由于傳統(tǒng)體制的原因，目前仍有些難以破解的難題黄色不卡av在线。最重要的是職業(yè)化和市場化的內(nèi)部管理理念九九热线精品视频16首页、職業(yè)化的道德、職業(yè)化的能力和職業(yè)化的激勵與約束亚洲免费视频一区。企業(yè)真正做到干部能上能下国产美女真人在线、人員能進能出，收入能升能降黄色一二区在线播放。也正是這些市場化的理念內(nèi)核吸引了大批的民營甚至外資的管理人員進入中國建材欧美自慰。

　　《中國經(jīng)營報》：你身兼中國建材集團和中國醫(yī)藥集團兩個央企的董事長，這也是央企董事職業(yè)化的一個嘗試9色蝌蚪，你覺得設(shè)立職業(yè)董事對央企經(jīng)營和管理的意義何在?

　　宋志平：職業(yè)經(jīng)理人制度實際不僅是經(jīng)理職業(yè)化www久久99com，還包括董事長的職業(yè)化。現(xiàn)在中國建材也好亚洲一级国产视频，中國醫(yī)藥集團也好成年人视频网站免费，在管理上都把決策和執(zhí)行層面分開，如果決策層認為決策內(nèi)容太多国产免费一级小视频，可以切一刀下來又粗又爽又黄的吃奶视频，把一些細微的決策層面的東西授權(quán)給經(jīng)理層。我主持董事會工作是按著“規(guī)范決策欧美激情在线、合理授權(quán)”的八字方針在线免费观看高清无码黄色视频，執(zhí)行層面的事百分之百讓經(jīng)理層去做。董事會主要關(guān)注重大決策美色色、企業(yè)方向一级做a爱黑人又粗又硬，防范風(fēng)險和指導(dǎo)經(jīng)理層取得績效。

　　中國建材集團自2006年起成為國資委董事會試點企業(yè)午夜少妇性开放视频，建立了外部董事占多數(shù)的董事會处女福利视频，2009年6月國資委又任命我同時擔任中國醫(yī)藥集團的外部董事、董事長爱爱潮喷小视频免费播放，這些都是職業(yè)化董事的嘗試操人黄片视频免费，比如新加坡的國有企業(yè)淡馬錫，董事會中只有兩個人是公司內(nèi)部的一本大道AV久在线播放，其余十幾名董事包括董事長都是外部的免费看国产黄片。外部董事的身份比較獨立蝌蚪窝色久、客觀，但專業(yè)上要通過培訓(xùn)在线视频图区、調(diào)研和學(xué)習(xí)進一步“內(nèi)部化”91精品高清国产九九九。只有央企的董事階層成熟，有一大批水平高丝袜人妻一区二区三区网站、會決策的董事層出現(xiàn)久久影院jiujiure99，才能做到所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開。其實這么多年我們總講國有企業(yè)政企分開aaaaaa爱爱，怎么分私人午夜影视、從哪分，這個界面應(yīng)該是董事會黄色生活片黄色生活片操逼片。

旁白：

文化攻略

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 　　講到中國建材并購南方水泥的故事午夜国产性爱影视在线超黄超污A片，頗有幾分浪漫主義色彩。那是一個風(fēng)平浪靜的下午国产欧美乱夫不卡无乱码，宋志平和他的部下現(xiàn)任中國建材股份公司總裁的曹江林国产55成熟老妇女，與中國水泥協(xié)會會長雷前治，連同四位原浙江省的水泥巨頭品茶美女网站视频免费黄国产、漫談人人操人人干人人擦，敲定了7.5億的并購項目，這一幕被水泥行業(yè)稱為“汪莊談判”。這在僵持不下jk黄色网站，甚至劍拔弩張的央企并購中實屬少見国产乱子论在线一区二区视频；許多被并購企業(yè)的負責人私下里也表示，如果不是宋志平老熟女AV午夜，如此并購不可能完成欧美一级欧美一级A片。溫和與包容，讓宋志平給這些企業(yè)家留下了太深的印象色一鲁中文字幕。

 　　不靠行政命令九九九在线精品视频，而是選準市場時機因勢利導(dǎo)真人av在线免费看；選擇行業(yè)低谷不去強買強賣中国无毛黄色视频，讓一場一場收購皆大歡喜；對于并購企業(yè)的負責人不是收錢走人妓女在线网，而是作為中國建材的管理骨干留任 “職業(yè)經(jīng)理人”——從結(jié)果上看在线你懂得，宋志平的“懷柔”策略大獲全勝。

 　　“這并非一種刻意的姿態(tài)或者手段色、操国产，而是內(nèi)在的企業(yè)文化使然人人玩人人添人人澡欧美。文化像企業(yè)宗教一樣，不是裝門面的東西欧美一级免费播放；事實證明正是融合的文化凝聚了大家羞羞自拍无码视频在线观看中文字幕。”宋志平這樣解釋中國建材的“文化攻略”：貌似強大的人不可怕女人高潮爱AA片一级视频，最厲害的是那些帶著文化的人欧美色图日韩，有融合文化的企業(yè)才是最強勁的對手。

 　　但這只是宋志平的其中一面三男一女av，有人曾評價說宋志平做事典型的特點是手段溫和久久精品国产亚洲一区二区三区，態(tài)度堅決。

　　回顧中國建材的發(fā)展歷程成年该看的免费视频，這個評價可以說非常貼切性欧美XXXX18HD视频。2002年初，當宋志平被推上前臺十八岁禁止黄片、履職中國新型建筑材料集團公司(中國建材集團的前身)總經(jīng)理的時候国产精品免费无码久久四虎，彼時公司負債累累，而今資產(chǎn)總額已超過千億元亚洲色在线V；在水泥行業(yè)嚴重過剩的情況下午夜欧美福利视频，中國建材大刀闊斧地進行改革，抓住行業(yè)低谷的時機国产成年精品,免费视频大全，風(fēng)馳電掣般地整合了幾百家企業(yè)99在线视频播放；面對外界“瘋狂并購”、“大躍進”的質(zhì)疑日本最新免费二区三区，中國建材并沒有暫緩腳步平息爭議亚洲欧美有码中文字幕，咬住絕佳的并購時機絕不妥協(xié)又黄又湿的网站；生于憂患，長于亂“市”的中國建材遇到的阻難和壓力可想而之午夜黄色网站免费成年人，而這av网站在线免费，沒有一位意志堅定又手腕強硬的操盤手是無法應(yīng)對的。

 　　并購之前認準目標色秀视频久久久，并購之際選對策略影音先锋图片资源专区，并購之后強化整合——成功的并購不外如此。近幾年央企以及地方國企并購重組動作頻繁a片试看一区二区，水泥污污网站十八禁在线观看、煤炭、鋼鐵等過剩產(chǎn)業(yè)的并購更是以風(fēng)卷殘云之勢推進欧美黄色免费观看网站，海外并購也進行地如火如荼羞羞答答视频在线观看，但是并購結(jié)果卻常差強人意，國資委相關(guān)負責人也指出央企并購重組中暴露了很多問題www自拍偷拍，整合成功會做強做大国产精品无码专区在线观看，整合失敗則會由盛轉(zhuǎn)衰。

 　　在我國企業(yè)走出去的漫漫征程中欧美福利专区，我們遇到太多的困難AV国不卡wwww，也有許多讓我們心中糾結(jié)的往事。2005年中海油并購優(yōu)尼科失斎似奕蘸酆嫌栈笊色播播网免费播播；2009年中鋁并購力拓失敗人人操人人看人人搞；中石油則于今年宣布放棄了在加拿大西部開發(fā)一個擬投入54億美元的大型頁巖氣藏計劃;同樣真人版AV黄色网站，由于缺乏柔性身段，央企或者大型國企在并購重組民營企業(yè)上也多遇阻撓或者多留后患：“虧損”的山東鋼鐵與“盈利”的日照鋼鐵之間的重組被指責為“霸王式并購”国产黄色在线观看q，至今仍然僵持不下大黄色一级片；而山西煤炭重組也因賠償價過低而飽受非議。

  　　而這些問題恰恰沒有在以并購起家的中國建材的履歷中出現(xiàn)色三级视频在线视频。因為即便在“瘋狂并購”時期欧美老妇乱子伦在线，中國建材仍然沒有喪失“選擇”理性——合適的地區(qū)和時機，清晰的戰(zhàn)略和目標插进去A片免费在线观看视频，柔性的手段和策略自拍高潮日韩在线观看网站大全视频，有力的管控和整合，恰當?shù)倪M退和取舍18禁成年大片免费网站。在央企兼并重組的道路上操美女人妻，絕不是像市場上談?wù)摰膹娎才淠敲春唵危瑖鴥?nèi)市場如此，國際市場更是如此国产精品无码专区网站。