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一啪啪免费网站大全、深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)

一是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一国产一级A片免费观看视频。堅持并完善黨委會與董事會、經(jīng)理層成員“雙向進(jìn)入欧日韩XX视频在线观看网站、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制综合操逼网。進(jìn)一步厘清黨委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，明晰黨委會議事范圍，健全前置研究清單国产久在线视频观看。

二是規(guī)范推進(jìn)公司治理體系建設(shè)全色色网视频。完善公司章程、“三會一層”議事規(guī)則九九99九九99精品视频23、決策事項流程及授放權(quán)清單等制度色色网址五月；設(shè)置戰(zhàn)略與投資委員會、提名委員會一伊人对综合网站、薪酬與考核委員會美女黄18以下禁止观看黄频、審計委員會，落實了董事會重大決策国产亚州在线观看视频、選人用人和薪酬分配等職權(quán)巨乳在线播放。

二、建立四個科研管理機(jī)制二级A片视频，提升自主創(chuàng)新能力

一是以集成機(jī)制打通科技創(chuàng)新的內(nèi)部“產(chǎn)業(yè)鏈”亚洲自拍高清无码。建成了集產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)研究、新產(chǎn)業(yè)孵化美女医生被操免费网站、行業(yè)服務(wù)于一體的技術(shù)創(chuàng)新中心不卡欧av在线天堂，通過創(chuàng)新中心的系統(tǒng)引領(lǐng)，打通科技創(chuàng)新各環(huán)節(jié)的“壁壘”亚洲欧美激情一区二区，加速科研成果的孵化和轉(zhuǎn)化又粗又长又硬的视频。

二是以激勵機(jī)制充分釋放科研人員的活力。加強(qiáng)科技人員激勵口爆吞精一区二区久久，建立了涵蓋從項目立項到成果轉(zhuǎn)化的7種獎勵機(jī)制日本性爱三级片免费在线播放，覆蓋項目立項、成果獎勵欧美少妇一级黄片、專利獎勵免费乱轮黄色网址、標(biāo)準(zhǔn)編制獎勵、科研論文獎勵91精品国产久无码、成果轉(zhuǎn)化獎勵和超額獎勵等方面国产免费观看黄页影视网站，使科研人員在研發(fā)各階段的價值得到充分體現(xiàn)。

三是以“賽馬機(jī)制”激發(fā)科研團(tuán)隊的競爭氛圍无码国产一区二区免费。完善科研項目管理色综合网视视频一区二区三区，推行“揭榜掛帥”，健全科研項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制精品妓女午夜福利视频，實現(xiàn)團(tuán)隊組建、技術(shù)決策福利彩漫、經(jīng)費使用性交欧美网、成果認(rèn)定、收益分配5個方面的最大授權(quán)。

四是以科技人才聘任制培養(yǎng)核心團(tuán)隊久久综合精品视频7。健全科技委91插插网、科技委常委、學(xué)科帶頭人評聘制度特板人人操556，圍繞核心技術(shù)構(gòu)建了復(fù)合材料技術(shù)的14個學(xué)科方向的科研團(tuán)隊日韩欧美精品中文字幕。

三、全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理和中層聘任制管理

堅持市場化為導(dǎo)向花季传媒视频免费观看ios，建立“1234”的“市場化選人用人”管理模式全部免费的a毛片在线看，形成了“一個基礎(chǔ)+五個化””管理模式，以明確崗位分工為基礎(chǔ)91POPN九色，市場化的“選”国产黄大片手机在线观看、合同化的“管”、契約化的“考”原创av、差異化的“酬”97人人操人人摸人人搞、制度化的“退”的市場化選人用人機(jī)制。

一是構(gòu)建“123”的管理制度體系国产又大硬又爽免费视频。“1”是公司本級及所屬公司的經(jīng)理層成員100%實施任期制和契約化管理久久精品99久久久久久。“2”是制訂《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》中文字幕,大黄片，形成管理制度規(guī)范超碰在线视屏观看。“3”是建立以《聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》為主要載體的契約化管理機(jī)制福利午夜在线。實行“一人一崗你懂的国产精品永久在线正确入口、一崗一表”的年度與任期經(jīng)營業(yè)績考核，建立“雙70”（年度中文字幕在线有限公司、任期經(jīng)營業(yè)績考核得分小于70分）的退出機(jī)制久久支有精品，實現(xiàn)剛性考核、剛性兌現(xiàn)av在线网站亚洲免费。

二是實現(xiàn)中層管理人員“四制”管理欧美特级黄A片。競聘制，2020年12月通過競聘成年黄页网站免费观看视频，中層管理人員下調(diào)比率9.1%日女av网；干部隊伍80后占比67%，較上年提升11%乨伦对白放荡。任期制欧美性色欧美A在线视频，任期3年，開展“年度+任期”兩期考核A片性爱网站。崗薪制小黄片高清无码无遮挡，以崗位職責(zé)構(gòu)建差異化考核機(jī)制A片在线观看作爱视频，一崗一薪，易崗易薪黄色网站AV在线播放，以業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)“能增能減”操肥熟。淘汰制，考核結(jié)果不合格或連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一名的色色色.@com，以剛性考核實現(xiàn)“能上能下”香蕉午夜。

四、持續(xù)深化“三項制度”改革干干激情网，健全市場化用工機(jī)制

在以崗位管理為基礎(chǔ)人人摸人人爽人人、合同管理為核心，員工勞動合同簽訂率100%的基礎(chǔ)上厕所激情xxb一区二区，持續(xù)深化“三項制度”改革欧美第1页。

一是健全崗位體系。拓展管理高清无码喷水黄片、職能欧美日韩一区综合、營銷、技術(shù)日韩一区二区A片免费、操作五大職業(yè)發(fā)展通道一级婬片A片AAA毛片，進(jìn)一步健全“不看身份、不看資歷人人于人人人操，只看能力欧美在线这里只有精品、只看貢獻(xiàn)”的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，形成各類專業(yè)技術(shù)人員“能上能下”的職業(yè)發(fā)展動態(tài)管理機(jī)制美日一级片。

二是加強(qiáng)員工勞動合同管理日韩AV在线直播，細(xì)化配套退出條件。建立績效考核與員工崗位退出的剛性聯(lián)動一级毛片91视频，實現(xiàn)員工100%考核欧美日韩在线视频免费，考核不合格，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的秘书黄色网站，按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定解除勞動合同欧美三级美国一级视频免费网站。

三是探索工資總額備案制與單列管理，補(bǔ)齊“三能”激勵約束機(jī)制黄色色黄色黄.co4级m黄色色黄黄色。在申請并推行了工資總額管理備案制2019国产精品福利400，并根據(jù)“科技驅(qū)動嘿咻嘿咻无码人妻视频、高質(zhì)量發(fā)展”發(fā)展導(dǎo)向黄片免费在线看吗，選擇利潤總額、技術(shù)投入黄片视频免费区、人均創(chuàng)利為工效聯(lián)動系數(shù)美女隐私全身免费看网站，建立健全以企業(yè)績效狀況“能增能減”的工資體系精品视频勉看。薪酬資源向核心技術(shù)骨干傾斜色狠狠综合网，對引進(jìn)的高端專業(yè)人才、承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)人員執(zhí)行單列管理人人操人人爱人人摸，確保薪酬水平具有吸引力和激勵性。

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開展以科技企業(yè)股權(quán)激勵為主、項目模擬法人制等配套的激勵約束機(jī)制午夜电影院av，建立多層次系統(tǒng)化中長期激勵體系美女牲高潮喷水毛片大全，實現(xiàn)骨干員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)www啪啪，進(jìn)一步激發(fā)骨干日本免费观看黄色网站、技術(shù)人員科技創(chuàng)新的主動性與活力，增強(qiáng)公司持續(xù)創(chuàng)新動能无码A级毛片视频免费播放。

一是實施科技型企業(yè)股權(quán)激勵久久精品一区二区三区日韩。根據(jù)《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵暫行辦法》，2021年向核心骨干員工實施股權(quán)激勵视色视色网站，采取“股權(quán)出售+股權(quán)獎勵”工具www..comAV在线观看，遵從“以崗定股、按崗定額自拍日韩亚洲探花精品、崗變股變强行18分钟处破痛哭AV、人離股轉(zhuǎn)”原則，按照“人股分離那个网址可以看毛片、人崗匹配xxxx福利大全、崗股結(jié)合”方式開展。激勵對象通過成立有限合伙企業(yè)作為持股平臺色库av，按照增資方式持有公司股權(quán)加勒比视频在线播放，實現(xiàn)股權(quán)激勵。

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